Planejamento Estratégico

Valor:

Pré-requisitos
Conhecimento no sistema operacional Windows e pacote Office.

Conteúdo Programático
Apresentar o processo de planejamento estratégico empresarial, com exercícios práticos, nas ferramentas de formulação de planejamento estratégico. Apresentação de Cases. Ajudar a compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações. Fornecer um conhecimento de todo o processo de planejamento estratégico empresarial, apresentando técnicas e demonstrando porque a utilização da ferramenta de planejamento estratégico é o grande diferencial para as empresas.


O material/apostila estará disponível somente no formato online (PDF) no portal L3tool

Unidade 1: Introdução
- O que é Planejamento Estratégico
- Construção e Implantação de um Planejamento Estratégico
Unidade 2: Análise do Negócio e Construção da Matriz SWOT
- Pontos Fortes e Fracos da Organização;
- Ameaças e Oportunidades do Ambientais Externo;

Unidade 3: Definição das Diretrizes do Negócio
- Visão
- Missão
- Valores
- Objetivos

Unidade 4: Fatores de Sucesso
- Fatores-chave para o negócio;
- Variáveis externas e internas ao negócio;

Unidade 5: Estratégias
- Estratégias de competição;
- Estratégias de Crescimento;

Unidade 6: Plano de Ações
- Criando um Plano de Ações
- Estabelecendo Responsáveis
- Definindo Previsões de Custos
- Acompanhando a Implantação do Plano
- Endereçando Contingências

Unidade 7: Gestão Financeira
- Prevendo investimentos e fluxo de caixa
- Análise Econômica e Financeira do Retorno dos investimentos – ROI;

Unidade 8: Aplicação da Estratégia
- Implantação, Manutenção e Revisão do Planejamento Estratégico.