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Ofertas de Trabalho
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Alfamídia Projetos: SCRUM
Pré-requisitos
Ter participado de projetos de desenvolvimento de softwares.
Conteúdo Programático
Scrum é um processo de desenvolvimento interativo e incremental para o gerenciamento de projetos.
No treinamento da Alfamídia aluno além de conhecer o Scrum, terá experiências hands-on usando Scrum.
O aluno saberá como exercer os três papéis: ScrumMaster, Scrum Produto Owner e Time.
Conteúdo Programático:
Scrum — Visão Geral
Introdução ao Scrum e razões de seu sucesso
Tipos de Liderança
Sprints: entregando produto funcionando frequentemente
Arquitetura de projetos Scrum
Tamanho de Sprint e Releases
Terminando antecipadamente um Sprint
Papel de ScrumMaster
Papel do Product Owner
Papel do Time
Somente reuniões eficientes
Daily Scrum
Sprint Review
Retrospective
Sprint Planning
Priorização e Meta da Sprint
Sprint Planning Meeting
Tipos de Planejamento
Release Planning
Velocidade
Estimando o Product Backlog
Release Planning Meting
Acompanhamento do progresso
Burndown chats e Taskboards
Escalando Scrum
Prática: Aplicando Scrum em um projeto real
Revisão
o Scrum em menos de 10 minutos
| Valor: | ver valor do curso R$ 750,00 |
| Próximas turmas: | 19/06/2013 à 25/06/2013 (Manhã ) |
| 06/07/2013 à 13/07/2013 (Sábados ) | |
| 08/07/2013 à 12/07/2013 (Noite ) | |
| 09/07/2013 à 15/07/2013 (Noite ) | |
| 12/08/2013 à 16/08/2013 (Noite ) | |
| 26/08/2013 à 30/08/2013 (Manhã ) | |
| 05/10/2013 à 19/10/2013 (Sábados ) | |
| 19/10/2013 à 26/10/2013 (Sábados ) | |
| 05/11/2013 à 19/11/2013 (Manhã ) |
Pré-requisitos
Ter participado de projetos de desenvolvimento de softwares.
Conteúdo Programático
Scrum é um processo de desenvolvimento interativo e incremental para o gerenciamento de projetos.
No treinamento da Alfamídia aluno além de conhecer o Scrum, terá experiências hands-on usando Scrum.
O aluno saberá como exercer os três papéis: ScrumMaster, Scrum Produto Owner e Time.
Conteúdo Programático:
Scrum — Visão Geral
Introdução ao Scrum e razões de seu sucesso
Tipos de Liderança
Sprints: entregando produto funcionando frequentemente
Arquitetura de projetos Scrum
Tamanho de Sprint e Releases
Terminando antecipadamente um Sprint
Papel de ScrumMaster
Papel do Product Owner
Papel do Time
Somente reuniões eficientes
Daily Scrum
Sprint Review
Retrospective
Sprint Planning
Priorização e Meta da Sprint
Sprint Planning Meeting
Tipos de Planejamento
Release Planning
Velocidade
Estimando o Product Backlog
Release Planning Meting
Acompanhamento do progresso
Burndown chats e Taskboards
Escalando Scrum
Prática: Aplicando Scrum em um projeto real
Revisão
o Scrum em menos de 10 minutos